peterdehaas.net

"You can’t stop the waves, but you can learn how to surf"– Jon Kabat-Zinn

  • Home
  • About Peter
  • Presentations & Publications
  • Home
  • About Peter
  • Presentations & Publications

Tag: Google

Nog 1 keer dan : marktaandelen Microsoft en IBM Lotus Notes

11 augustus 2014

 

Toen ik nog bij Microsoft werkte heb ik mij jarenlang heb ik me beziggehouden met Lotus Notes migraties naar het Microsoft platform. Dat heeft tussen 2004 en 2009 altijd voor veel verhitte discussies gezorgd tussen de voor en de tegenstanders.

Eerlijkheid gebied te zeggen dat het natuurlijk nooit een doel op zich mag zijn om het ene platform voor het andere te verruilen. Wel als er sprake is van een momentum gewoonweg doordat het andere platform (Microsoft vanuit mijn optiek) veel meer te bieden heeft.

De discussie rondom de competitie tussen IBM en Microsoft leidde uiteindelijk in de blogwereld tot de inrichting van een wiki (Domino or Exchange) waarop, gebaseerd op feiten, de status van de Fortune top 175 werd bijgehouden. Inmiddels zal die informatie wel wat achterhaald zijn.

Ik werd getriggerd omdat ik onlangs onderstaand rapport van Computer Profile tegenkwam waarin de marktaandelen voor Nederland nog eens op een rijtje worden gezet.

Het was een mooie tijd

 

Bij bijna 9 van de 10 Nederlandse bedrijfsvestigingen wordt gebruik gemaakt van Microsoft Exchange. Daarmee is het met voorsprong de meest gebruikte groupware/collaboration oplossing. Een andere oplossing van Microsoft neemt de tweede plaats in. SharePoint is namelijk in gebruik bij bijna de helft van deze bedrijfsvestigingen. Voor beide oplossingen is het gebruik ten opzichte van een jaar geleden gestegen. Alle andere groupware/collaboration oplossingen komen voor bij minder dan 10 procent van de locaties. IBM is de koploper in de achterliggende groep. Bij een ruime 5 procent van de locaties wordt gebruik gemaakt van het Lotus platform. Een partij die de afgelopen 3 jaar steeds meer marktaandeel weet te veroveren is Google. Het product uit de cloud, Google Apps, heeft inmiddels een marktpenetratie van een ruime 4 procent. Novell Groupwise, ooit trotse marktleider op dit terrein, treffen we nog aan bij circa 2 procent. Dit blijkt uit circa 5.000 interviews die Computer Profile de afgelopen 12 maanden voerde met IT-beslissers van Nederlandse commerciële en publieke instellingen met 50 of meer medewerkers over het software gebruik.

 

SharePoint en de competitie
Waar in Exchange de nadruk meer ligt op mail- en agenda-functies, ligt in SharePoint de nadruk meer op het samenwerken. De behoefte aan collaboration-oplossingen is het hoogst bij bedrijfsvestigingen van multinationals. Binnen dit segment geeft circa 82 procent van de locaties aan dat men SharePoint gebruikt. In het segment national enterprises laten de bedrijfsvestigingen een aardige stijging zien in het gebruik. Nu geeft 48 procent van de locaties aan dat er een SharePoint oplossing in gebruik is, een jaar geleden was dat circa 38 procent.

Het gebruik van IBM Lotus is binnen de weergegeven segmenten zo goed als gelijk gebleven terwijl het gebruik van Groupwise verder blijft afnemen. De belangrijkste gebruikerssegmenten voor deze toepassing zijn onderwijsinstellingen en overheid (onderdeel publieksegment). GoogleApps is toegenomen van circa 1 procent in 2012 naar een kleine 3 procent in 2013, naar de huidige 5 procent.

Bron : Computerprofile.com

Peter de Haas Collaboration, Email, Google, IBM, Microsoft, Novell

Putting people first. #microsoft #google #privacy

2 februari 2012

Google has announced changes that have a big impact on the way privacy of its users is managed. Microsoft has published a response on the Offical Microsoft blog :

During the last week or so, there has been a fair amount of discussion about how Google is making some unpopular changes to some of its most popular products. You can see some of the concerns and worries about lack of choice and so on in these links.

When we read the coverage last week, it was clear people were honestly wrestling with the choices that had been made for them and were looking for options or alternatives.

The changes Google announced make it harder, not easier, for people to stay in control of their own information. We take a different approach – we work to keep you safe and secure online, to give you control over your data, and to offer you the choice of saving your information on your hard drive, in the cloud, or on both.

Source : Official Microsoft Blog

Peter de Haas Google, Microsoft

CRN : Microsoft Office365–Best Cloud Application of 2011 #msonline #office365

17 december 2011

CRN has published an overview of their ‘15 Best Product for 2011’. Office365 is their pick for best Cloud Application :

image

Cloud Application: Office 365

Microsoft launched its cloud-based service for Exchange, SharePoint and Lync — with support for online versions of its Office franchise — with ultra-competitive pricing starting at $6 per month per user. Enterprises can be up and running with full functionality within minutes, it can be managed in-house or remotely by resellers, and we found it to be uber-flexible and compelling. It’s the real deal, and it blows away Google Apps.

Remarkable also that other then the highlighted text no mention of Google product / service anywhere in the whole overview.

Source : CRN.com

Peter de Haas CloudComputing, Collaboration, Email, Google, Microsoft

Daar moet Google toch een beetje van wakker liggen

15 september 2011

Bron: AllthingsD , screenshot van Microsoft’s Analyst meeting.

Peter de Haas Google, Microsoft, Search

eWeek : Google’s Strategy to Be Everything to Everyone = FAIL

27 juni 2011

eWeek has posted an interesting perspective on Google’s (true) business model. Some people call it innovation whereas this article calls it sort of the 1000 routes to advertising …

… Do you fear Google has its ladle in too many drinking wells online, so much so that it had diluted the company’s quality? Are Google’s only strengths search and advertising? These are important questions whose answers may well determine the company’s future.

Jean-Louis Gassée, general partner for Allegis Capital normally focuses on the mobile ecosystem, but he has just published a nifty little analysis of Google’s strategy of being everything to everyone, or as he calls it less eloquently: "Google’s SOE (Strategy of Everything)."

Gassée compares Google’s variegated Web services buckets as a periodic table. Actually, he uses Google’s own API/code table to make his argument:

Google periodic table.png
Click to view Google Periodic Table of Web Services

The breadth of Google’s Web coverage is as astounding as it is fallible. I believe Gassée is correct when he observes that quality falls when companies try to fill too many gaps in the ecosystem. More on that later. Let’s look at Google’s raison d’etre, as Gassée added this salient point:

Google’s one and only goal is to sell advertising. The path to this goal requires ”radiation pressure”: Google wants to make sure we don’t escape their ads. They want to insert themselves into all aspects of our lives, to find out much as they can about as many aspects, activities, and relationships as possible.

…

Continue at source : eWeek.com

Peter de Haas Google

Webwereld: Google weigert data in Europa te houden

16 januari 2011

Dit artikel verscheen afgelopen week op webwereld en dat zet je wel aan het denken :

Zonde dat een onderwerp wat zo belangrijk is voor de acceptatie van cloud computing zo wordt neergezet door een bedrijf dat pretendeert een drijvende kracht achter cloud computing te zijn. Ik vond dit echt een historische quote :

“Google ziet het heel simpel. We bieden geen villa die je zelf kan inrichten, maar een standaard ingericht appartement in onze flat. Daarmee heb je alle voordelen van de cloud tegen bodemprijzen. Onze menukaart is beperkt, maar je kunt toch weg? Dan moet je verder niet zeiken”, aldus Schouten.

Samantha Peter, bij Google Europa verantwoordelijk voor de educatie sector bevestigd nog maar eens dat Google echt geen hoge pet op heeft van de eisen en wensen van hun klanten op juridisch vlak. Als een klant het doet volgt de rest wel :

Een één-schaap-over-de-dam strategie, bevestigt Samantha Peter, die over de onderwijsmarkt gaat. “Je hebt een a twee early adopters nodig en dan volgen anderen, dat werkt in het onderwijs en ook op de commerciële markt.”

Volgens Google is het hameren op datalocatie vooral een nostalgische emotie. “Onze boodschap is: het lost echt geen problemen op. Wat willen ze er mee bereiken? We zien dat er universiteiten voor Google kiezen, zonder dat ze eisen dat hun data in Europa blijft. Die scheppen een precedent en dan kunnen anderen zich afvragen hoe belangrijk deze kwestie nu eigenlijk is. Er zitten twee kanten aan de medaille. We zouden het kunnen doen, maar wellicht is het over een jaar minder belangrijk en is al de helft van de universiteiten gemigreerd,” aldus Peter.

Bron : webwereld.nl

Je vraagt je af hoe bestaande klanten van Google, die juist hebben aangegeven dat de juridische aspecten van cloud computing zo belangrijk vinden, zich voelen.

Neem nou Open Universiteit die in een computable artikel benadrukte hoe belangrijk zij de juridische aspecten vinden :

Privacy van studenten

De juridische kant van de zaak was echter een echter breinbreker. "Google heeft niet zo’n goede naam in Europa, met name waar het het het scannen van de inhoud van berichten en de bewaartermijn van gegevens betreft. De mailadressen van onze studenten zijn opgebouwd uit hun voorletters en achternaam. Dat zijn persoonsgegevens volgens de Wet Bescherming Persoonsgegevens."

Dat Google een Amerikaans bedrijf is maakte de zaak daarnaast niet eenvoudiger. Hoofd Juridische ondersteuning van de OU, Jan Engels: "Google wil zijn contracten sluiten naar Amerikaans recht. Daarnaast staat de site van Google vol met allerlei verwijzingen naar contractvoorwaarden. Het is wel verstandig om die allemaal goed door te nemen. Dat kost veel tijd. Daarnaast speelde het probleem dat Google volledig naar Amerikaans recht redeneerde, terwijl we hier van doen hebben met Nederlands privacyrecht."

De OU besloot juridisch advies in te winnen bij een advocaat die gespecialiseerd was in internationaal contractenrecht en die op zijn beurt een Amerikaanse collega heeft gevraagd te adviseren bij de tot stand koming van dit contract. Daarnaast vroeg de OU informeel advies aan het College Bescherming Persoonsgegevens (CBP).

Ondubbelzinnige toestemming

Helwig: "Het CBP vertelde ons dat we in dit geval ‘ondubbelzinnige toestemming’ nodig hebben van studenten voor het rechtmatig gebruik van hun voorletters en achternaam. We hebben dus al onze studenten een brief gestuurd met de vraag of we die mochten gebruiken voor de aanmaak van een Gmail-adres." Vier procent van de studenten gaf geen toestemming. Zij krijgen de OU-post nu op een privé-mailadres bezorgd.

Ook bedong de OU, met hulp van de ingehuurde advocaat, dat Google de bewaartermijn van persoonsgegevens (in dit geval voorletters en achternaam) bekortte. Daarnaast kwamen de twee partijen overeen dat er geen advertenties zouden worden geplaatst naast Gmail-berichten.

Bron : Computable.nl

    Of Universiteit Utrecht, ondanks dat zij aangeven in een artikel over cloud computing dat het conformeren aan Safe Harbour op zich voldoende is voor hun studenten

De Universiteit Utrecht (ruim 7000 medewerkers, bijna 30.000 studenten) implementeert momenteel Gmail van Google voor haar studenten. Corporate Information Security Officer René Ritzen: ‘Met Gmail kunnen we de studenten tegen minder kosten meer functionaliteit bieden, met name opslagcapaciteit. Een heet hangijzer was wel de privacybescherming. Hoewel Google geen garantie geeft over de plaats van opslag, conformeert het bedrijf zich wel aan de EU safe harbour privacy principes. Dat houdt in dat Google een bij de EU passend beschermingsniveau biedt. Voor e-mailverkeer van studenten vinden we dat voldoende. Zij kunnen hun mail overigens ook laten forwarden naar een andere provider. Voor e-mail van medewerkers willen we wél minimaal de garantie dat deze in de EU wordt opgeslagen.’

Privacy, lokatie van data, wet- en regelgeving zijn zeer belangrijke aspecten en in mijn optiek vormen ze de basis voor het vertrouwen dat nodig is voor consumenten, bedrijven en instellingen om de stap naar cloud gebaseerde diensten te maken …

Peter de Haas CloudComputing, Google, Microsoft, Security

Google Wave .. gone

5 augustus 2010

Yes, Google pulled the plug on Google Wave according to a blogpost yesterday :

… We have always pursued innovative projects because we want to drive breakthroughs in computer science that dramatically improve our users’ lives. Last year at Google I/O, when we launched our developer preview of Google Wave, a web app for real time communication and collaboration, it set a high bar for what was possible in a web browser. …

… Wave has taught us a lot, and we are proud of the team for the ways in which they have pushed the boundaries of computer science. We are excited about what they will develop next as we continue to create innovations with the potential to advance technology and the wider web. …

Continue at source : Google blog

Little over a year ago Gartner Group’s Tom Austin asked (himself) this question :

Will the Google Wave inspire a Revolution?

by Tom Austin  |  May 29, 2009  |  6 Comments

Google inspires and frustrates, leads and lags, marches to the beat of a different (non-enterprise) drummer and wants everyone (including enterprises) to love and adore it.

What a mix! I have been looking at Google Wave and I am really, really impressed. At the same time, I have serious misgivings about whether Google understands what it needs to do to succeed with enterprises (I have  research note that’s about to pop out – probably will appear around 3 June).

Wave is potentially a major disruptive discontinuity, a clean sheet design. It will be darned near impossible for vendors of existing or earlier-generation products  to morph their products to effectively emulate this. Wave will force others to do new clean sheet projects.

Unfortunately, the first on the block with an entirely new, disruptive discontinuity, isn’t always the long term winner.

Continue at source : Gartner.com

At that time there wasn’t really much to say about it. It was an innovative thought which  was overhyped to say the least. Overhyped because the intentions, or at least people’s perceptions, where that Google Wave would replace email, Unified Messaging, Unified Communications all together.

Robert Scoble analysis at that time “hinting” in the direction that Google Wave was really a hype. Not solving any communication challenges we might have, but creating new ones :

OK, I took a few hours off from playing with Google Wave yesterday. I read all my comments on the post I wrote Thursday about Google Wave, many of which were very ascerbic toward me.

I took the day off and said “what if they are right?” and “is Google Wave a really great way to collaborate with other people?”

On coming back to Google Wave with fresh eyes tonight and even after collaborating with people on a few things my answer is “no, they are not right” and “no, Google Wave is even less productive than email.”

Continue at source : scobleizer.com

Some day many of the ideas introduced in Google Wave may surface in other solutions. But this endavour also showed us that challenging email is one tough cookie …

Peter de Haas Collaboration, Email, Google, Market Analysis

Gartner Webinar : Google vs. Microsoft: A Battle for the Clouds

23 juni 2010

This is a recorded session. Its free but you have to register …

Google and Microsoft are investing billions of dollars every year, building out data centers to support their cloud offerings, and hoping to be No. 1 in a world where the cloud is central to computing. We’ll focus on the differences between their strategies, and who is likely to succeed most at what.

Please join VP and Gartner Fellows Tom Austin and David Mitchell Smith

What You Will Learn:

  • Where do Microsoft and Google stand today?
  • What will be the effect on markets as a result of Microsoft/Google competition?
  • How will enterprise IT decisions be affected by the battles between Microsoft and Google?

Peter de Haas CloudComputing, Google, Market Analysis, Microsoft

Microsoft takes off the gloves with a Google Apps switchers campaign #BPOS #msonline #gonemicrosoft

22 juni 2010

 

Mary Jo Foley reports of a switchers campaign for Google Apps users. In the recent months a number of organisations switched from Google Apps to Microsoft Online Services. The article also highlights some new “switches”.
#gonemicrosoft Smile

… Remember Apple’s “switchers” campaign — the one where they highlighted Windows users who dumped their Windows PCs for Macs? Microsoft is taking a page out of that book in reverse — touting customers that are switching from Google Apps to Microsoft’s Online hosted services.  …

Continue at source : Microsoft takes off the gloves with a Google Apps switchers campaign

Peter de Haas CloudComputing, Collaboration, Email, Google, Microsoft

De NGN mag best wat kritischer zijn op de inhoud van haar nieuwsbrief

11 juni 201029 december 2019 5 reacties

Vandaag was ik bij een partner voor een presentatie over onze online diensten. Een van de aanwezigen wees mij op een recente nieuwsbrief van de NGN.

Het item gaat over  een “de introductie van de nieuwe Windows Live Hotmail en een vergelijk met de competitie, maar is gebaseerd op verkeerde aannamen.

Nu respecteer ik een ieders mening en we kunnen niet allemaal Microsoft fans zijn, maar je hoeft het er ook niet duimendik bovenop te leggen toch.

Een “nieuwsitem” over Windows Live Hotmail vullen met verkeerde informatie en vage conclusies is onnodig en voegt voor niemand iets toe.

De auteur (RO ?) van het stuk vraagt of iemand van Microsoft commentaar wil geven … Nou graag ! Loopt u even mee ?

Microsoft probeert een antwoord te formuleren op Google’s Gmail, door diverse verbeteringen aan te brengen in Windows Live Hotmail.

Microsoft probeert geen antwoord op Google’s Gmail te formuleren. Windows Live Hotmail is sinds 1996 de  marktleider in webbased email en is een factor 3 groter dan de runner up.

Microsoft blijft haar online diensten natuurlijk constant innoveren omdat deze bij moet blijven met de laatste trends. Die trends hebben vandaag de dag veel te maken met integratie met social networking, delen van foto’s en ook voor consumenten meer productiviteitsoplossingen zoals Office in de browser. Zie ook de upgrade van Hotmail in de context van het hele Live Platform. Ook de nieuwe versie van Windows Live Messenger is een echte metamorfose

Daarnaast wordt Hotmail een stuk veiliger door volledig SSL te ondersteunen, komt er een slimmer junk mail filter, en een functie van ‘Trusted Senders’. Hotmail krijgt een ‘conversation view’, waarmee een e-mail discussie beter in beeld wordt gebracht (een functie die Gmail al bezit).

De vraag hier is natuurlijk hoe het zit met de beveiligingen in Gmail dat lijkt me ook belangrijk. Daarnaast zie ik nog atijd veel meer SPAM in mijn Gmail dan in Hotmail, ook erg irritant. Daarnaast zijn 9 van de 10 spamcomments op mijn weblog afkomstig uit Gmail boxen nog irritanter …

Internationaal leveren Hotmail en Gmail in de markt voor webmail een gevecht om de tweede plaats; beide hebben meer dan 40 miljoen gebruikers in de VS. Marktleider Yahoo heeft er meer dan 80 miljoen. Meer info, blogbijdrage en video, hier.

Je trekt je de verkeerde conclusies en noemt iets een “gevecht” .. gebaseerd waarop ?  Hierbij even wat links met de juiste feiten ter informatie :

  • Hotmail vs Gmail in Nederland
    http://livelog.spaces.live.com/blog/cns!F22E9E9D8F70E526!1889.entry

    Deze data is iets meer dan een jaar oud, maar recentere info  wijkt niet veel af. Kijk niet alleen naar het absolute aantal emailaccounts, maar ook naar de minuten online. Zoals je ziet significante verschillen tussen Hotmail en Gmail.

(Ik vraag me af hoe die marktverhoudingen liggen voor de zakelijke gebruikers in Europa. Ik vermoed dat Gmail daar marktleider is, en dat Hotmail en Yahoo op grote afstand volgen, misschien zelfs een marginale rol spelen.

Is er iemand van jullie die beschikt over die gegevens? Als je het mij vraagt heeft Hotmail een enorme slag te maken om zelfs maar in de buurt te komen van Gmail.

Ja hoor die cijfers zijn bekend :

  • De educatiemarkt wereldwijd : 
    Google 7 Miljoen gebruikers, Microsoft 50 Miljoen : Link
  • Interessante statistieken over de Windows Live omgeving : Link

    Dit geeft wat meer context aan de omvang van deze diensten. Als je dit afzet tegen de ontwikkelingen van Google en er van uitgaat dat Gmail verreweg hun grootste dienst is(naast search natuurlijk) roept dit misschien wat respect op ?

  • En dan Hotmail …

    Hotmail is a gigantic service in all dimensions. Here are some of the highlights:

    • We are a worldwide service, delivering localized versions of Hotmail to 59 regional markets, in 36 languages.
    • We host well over 1.3 billion inboxes (some users have multiple inboxes)
    • Over 350 million people are actively using Hotmail on a monthly basis (source: comScore, August 2009).
    • We handle over 3 billion messages a day and filter out over 1 billion spam messages – mail that you never see in your inbox.
    • We are growing storage at over 2 petabytes a month (a petabyte is ~1 million gigabytes or ~1000 terabytes).
    • We currently have over 155 petabytes of storage deployed (70% of storage is taken up with attachments, typically photos).
    • We’re the largest SQL Server 2008 deployment in the world (we monitor and manage many thousands of SQL servers).
      Bron : http://livelog.spaces.live.com/blog/cns!F22E9E9D8F70E526!1889.entry

    Inmiddels telt Windows Live Hotmail meer dan 400 Miljoen gebruikers wereldwijd.Los van de cijfers zie je dat Microsoft ook transparant is in haar communicatie over de online diensten.
    Ping me even als je dit soort informatie van via Google ergens ziet over hun omgeving .. ik ben ze nog niet tegengekomen.Je vermoeden is dus niet juist.

Technisch zou het misschien nog lukken, maar de reputatie van Hotmail is toch heel anders dan van Gmail. ‘Hotmail’ heeft al een ‘mindere’ klank over zich… al dan niet terecht. Bovendien snoept Gmail momenteel klanten af van Exchange.

Even voor de duidellijkheid .. Google tranformeert haar consumer emailplatform naar een oplossing voor zowel consumenten als zakelijke klanten. Nu is dit vanuit een branding optiek wel sliim maar zakelijk klanten stellen andere eisen aan hun mailplatform. Je zou kunnen zeggen  dat er meer moet zijn dan een goede ‘klank’.

Windows Live Hotmail is primair gericht op consumenten. De zakellijke emailoplossing van Microsoft is Exchange (Online).

Er zijn een paar voorbeelden van bedrijven die hun oude Exchange omgeving inruilen voor Gmail, dat is een fact of life. Maar het is wellicht goed te zien dat de ‘magic’ voor sommige bedrijven snel is uitgewerkt. Bedrijven geven massal de voorkeur aan Outlook als email client en zoals ik al zei stellen zware eisen aan hun bedrijfsemail en collaboration platform.
Een goed voorbeeld is Serena software .. eens voor korte tijd een Google klant en nu aan het migreren naar Microsoft Online Services : Link

Misschien niet in grote getale, maar toch. Hoeveel bedrijven zullen er zijn die zijn overgeschakeld van Exchange naar Hotmail? De vraag alleen al klinkt lachwekkend. 🙂

Lachwekkend misschien niet, maar je voelt denk ik zelf al aan dat Windows Live Hotmail primair gericht is op consumenten. De online oplossing voor zakelijke klanten is Exchange Online : Link.

Tot slot nog wat goede informatie voor met name zakelijke gebruikers in hun afweging Microsoft vs Google : Why Microsoft

Peter de Haas Email, Google, Microsoft, Windows

Berichtnavigatie

1 2 … 10

Zoeken

Recente berichten

  • The beginning of AI: A look back in time
  • Everybody talks about…
  • The 5 Best RSS Feeders (2022): Feedly, Inoreader, and Tips | WIRED
  • Owners manual of a car
  • Optimism
Tweets by @dehaaspeter

Tags

@home AI Analytics Apple Blogging Books Breinwave Case Study CloudComputing Collaboration ECM Email ERP Events Fun Geen categorie Google IBM Infographics IoT Knowledge Management Market Analysis Microsoft Mobile Music My Gear Novell Office Office 365 Open Source Open Standards Photography Porsche Productivity Quotes Research Search Security Social Networking Stuff Surface Sustainability Technology Web/Technology Windows

Op mijn nachtkastje

Op mijn nachtkastje

Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future
Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future
by Martin Ford
Capitalism without Capital: The Rise of the Intangible Economy
Capitalism without Capital: The Rise of the Intangible Economy
by Jonathan Haskel
Quantum
Quantum
by Patricia Cornwell
Lead from the Future: How to Turn Visionary Thinking Into Breakthrough Growth
Lead from the Future: How to Turn Visionary Thinking Into Breakthrough Growth
by Mark W. Johnson
Humankind: A Hopeful History
Humankind: A Hopeful History
by Rutger Bregman

goodreads.com

Archieven

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Privacy en cookies: Deze site maakt gebruik van cookies. Door verder te gaan op deze site, ga je akkoord met het gebruik hiervan.
Voor meer informatie, onder andere over cookiebeheer, bekijk je: Cookiebeleid
Ondersteund door WordPress | Thema: Dream door vsFish.